بازسازی درک توییتر در میان تبلیغکنندگان کار بزرگی است و لیندا یاکارینو، مدیرعامل جدید، تنها چند هفته است که در این نقش حضور داشته است. و بر اساس برنامه های اولیه او برای تغییر این موضوع، هنوز راه طولانی برای برنامه اجتماعی متعلق به Elon در پیش است.
بر اساس گزارش جدیدی از فایننشال تایمز، یاکارینو برنامه اقدام اولیه خود را برای بازسازی کسب و کار توییتر، با ویدیو، هوش مصنوعی و تجارت درون جریانی، ارائه کرده است.
هیچ یک از اینها تعجب آور نیست، اما در این مرحله دشوار است که ببینیم دقیقاً چگونه هر یک از این برنامه ها تغییر قابل توجهی را ایجاد می کند.
در اینجا نگاهی به نکات کلیدی طرح اولیه Yaccarino است که توسط FT برجسته شده است:
تمام صفحه، تبلیغات صدا
یاکارینو، با همسویی با روند گسترده تر ویدیوی کوتاه تحت رهبری TikTok، می گوید که به دنبال ایجاد یک پیشنهاد تبلیغاتی جدید، تمام صفحه و صدا بر روی آن است که تبلیغات را در فید ویدیوی قابل پیمایش توییتر، که برای اولین بار راه اندازی کرد، قرار می دهد. اکتبر گذشتهاما ایلان ماسک هفته گذشته برای کاربران تبلیغ شد.

این واقعیت که این تقریباً یک سال است که وجود داشته است و شما در مورد آن نمیدانستید احتمالاً نشان میدهد که این به خودی خود تغییر دهنده بازی نخواهد بود، اگرچه من گمان میکنم که Yaccarino نیز به دنبال بزرگتر کردن ویدیو باشد. تمرکز بر روی برنامه، احتمالاً از طریق یک فید ویدیویی جدید و اختصاصی برای برجسته کردن محتوای ارسال شده.
فوری ترین تجربه یاکارینو در ویدیوی دیجیتال و به ویژه سرویس VOD پشتیبانی شده از تبلیغات NBC است که او در ساخت آن کمک کرد. به بیش از 20 میلیون مشترک. به نظر میرسد این تجربه با فشار محتوای گستردهتر توییتر مطابقت دارد، به طوری که ایلان بارها اشاره میکند که میخواهد برای استعدادهای خلاق با YouTube رقابت کند، در حالی که ماسک همچنین از اجباری بودن TikTok و ظرفیت آن برای ایجاد تعامل تمجید کرده است.
بنابراین، اگرچه ممکن است این یک نوآوری شگفتانگیز به نظر نرسد، این مفهوم احتمالاً بزرگتر از این خواهد بود و ویدیو به عنصر کلیدی تغییر توییتر تبدیل میشود.
و در آن، فروش تبلیغات ویدیویی عمودی می تواند یک عنصر ارزشمند باشد.
جذب افراد مشهور و تأثیرگذار به برنامه
یکی دیگر از نقاط کلیدی استراتژی رشد اولیه توییتر Yaccarino شامل ارائه پلتفرم به کاربران برجسته است، به عنوان ابزاری برای به اشتراک گذاشتن محتوای خود در توییتر، به جای توییت کردن و پیوند دادن به منابع دیگر، یا اشتراکگذاری بهروزرسانیهای کلیدی. در برنامه های دیگر
مشکل در این مورد فروش افراد مشهور به این دلیل است که توییتر برای آنها ارزش بیشتری نسبت به مثلاً اینستاگرام دارد که پایگاه کاربری بسیار بزرگتری دارد. یوتیوب همچنین مانند فیس بوک و تیک تاک، توییتر را برای دسترسی کوتوله می کند، و در حالی که توییتر نفوذ زیادی دارد، از آنجایی که بسیاری از کاربران خبره بر اساس به روز رسانی های توییتر محتوای خود را خارج از پلتفرم به اشتراک می گذارند، به دست آوردن این نام های بزرگ ممکن است دشوار باشد. به ویژه یوتیوبرها و ستاره های TikTok که قبلاً به آن برنامه ها اعتماد کرده اند.
ممنوعیت بالقوه TikTok در واقع می تواند از این نظر یک امتیاز بزرگ برای توییتر باشد و فرصت جدیدی را برای معرفی تأثیرگذاران یتیم در مورد پتانسیل توییتر به عنوان یک گزینه محتوای اصلی ایجاد کند. اما خارج از این اتفاق (که هنوز توسط CFIUS در حال بررسی است)، به نظر می رسد فرصت بزرگی وجود ندارد، حداقل در این مرحله، به جای آن، ستاره ها را دوباره با توییتر هماهنگ کنیم.
با این حال، چهرههای سیاسی میتوانند برنده باشند، زیرا بسیاری از آنها در حال حاضر از توییتر برای تأثیرگذاری بسیار خوبی استفاده میکنند، و اگر Yaccarino بتواند تعداد بیشتری از آنها را متقاعد کند که توییتر را متمرکز کنند، این برنامه را به منبع خبری مهمتری در چرخههای انتخاباتی در سراسر جهان تبدیل میکند. که می تواند بلوک ساختمانی برای معرفی سایر کاربران قابل توجه باشد.
این را با فشار محتوای ویدیویی خود ترکیب کنید، و توییتر می تواند جایگاه خود را به عنوان یک برنامه محتوای خبری کلیدی تثبیت کند، که سپس می تواند پتانسیل استفاده خود را از آنجا گسترش دهد.
خطر در این رویکرد این است که بسیاری از کاربران رسانههای اجتماعی نشان دادهاند که نمیخواهند فیدهایشان توسط محتوای سیاسی تفرقهانگیز تسخیر شود. اما به نظر می رسد بهترین فرصت توییتر برای به حداکثر رساندن موقعیت و قدرت خود در بازار است.
ابزارهای تبلیغاتی هوش مصنوعی
Yaccarino همچنین قصد دارد عناصر هوش مصنوعی مولد جدیدی را در سیستم تبلیغاتی خود بگنجاند، که به شرکای برند کمک می کند تا کمپین های خود را ایجاد، آزمایش و بهبود بخشند.
این یک هدف بلندمدت است، زیرا توییتر هنوز وارد بازی هوش مصنوعی مولد نشده است – اگرچه ایلان در حال کار بر روی یک مدل جدید هوش مصنوعی مولد Truth GPT است که می تواند منحصراً از داده های توییتر برای تقویت سیستم های خود استفاده کند، اکنون که توییتر استفاده از توییت ها برای سایر ابزارهای مولد هوش مصنوعی.
گوگل و متا قبلاً عناصر ایجاد تبلیغات هوش مصنوعی خود را ساخته اند، در حالی که تیک تاک و اسنپ چت نیز ابزارهای هوش مصنوعی مولد را ادغام می کنند – و همچنین این خطر وجود دارد که توییتر این قایق را از دست بدهد یا آنقدر از دیگران عقب باشد که این مفهوم به نظر برسد. زمانی که توییتر آن را راهاندازی میکند، کمتر بهروزرسانی میشود، و بیشتر یک ضرورت است.
اما این یکی دیگر از عناصر برنامه بلندمدت Twitter 2.0 و ایجاد یک سیستم بهتر و عادلانه تر برای شرکای تبلیغاتی است.
خرید درون برنامه ای
جای تعجب نیست که Yaccarino همچنین برنامه های Elon برای پرداخت های درون جریانی در برنامه را تکرار کرده است که فرصت های جدیدی را برای تجارت الکترونیک و بازاریابی محصول در برنامه باز می کند.
این یکی از عناصر اصلی طرح «برنامه همه چیز» ماسک است که از زمان توسعه مدلهای اولیه PayPal در اوایل دهه 2000 ناشی میشود – ایلان مدتها بر این باور است که PayPal نتوانست از فرصتهای پرداختهای دیجیتالی استفاده کند، و او تصور میکرد. برنامه X در این مورد گسترش می یابد و ابزار و ارزش بیشتری را برای کاربران تسهیل می کند.
پرداختها سخت است، همانطور که هر پلتفرمی که سعی در ترکیب آن داشته است، دریافته است، در حالی که مخاطبان غربی نیز هنوز به خرید اجتماعی علاقه نشان ندادهاند. اما اگر توییتر بتواند تأییدیههای لازم را برای تسهیل این امر در مقیاس وسیع دریافت کند، هنوز هم میتواند فرصتی باشد.
که محتمل نیست. همین هفته، اپل اساساً پرداخت های بدون هزینه را اژدر کرد در پروژه برنامه غیرمتمرکز جک دورسی، قبل از اینکه حتی شروع به کار کند، و عناصر آن مانند این که همان طور که ایلان تصور می کند، موانعی برای مرحله بعدی خواهند بود.
متا علیرغم تلاش برای سالها نتوانسته است پرداختها را از روی زمین دریافت کند، و به نظر میرسد با توجه به حمایت مکرر او از مفاهیم بحثبرانگیز و ضد دولتی، کمتر احتمال دارد که ایلان تأییدیه قانونی لازم را دریافت کند.
این یکی دیگر از عناصری است که یاکارینو باید در تلاش برای ساختن تجارت خود با آن رقابت کند.
تن به تن
یاکارینو همچنین در حال برنامه ریزی برای استخدام کارکنان فروش بیشتر است تا بتواند جلسات حضوری بیشتری را با شرکای تبلیغاتی بالقوه آغاز کند، جایی که به گفته یاکارینو، آنها با “نبرد تن به تن” برای جلب اعتماد آنها شرکت خواهند کرد.
یک چالش کلیدی در اینجا این تصور است که توییتر مانند گذشته از نظر نام تجاری ایمن نیست و ایلان مسئولیت آن را بر عهده دارد – زیرا خود ماسک همچنان به تقویت تئوری های توطئه، توصیه های بهداشتی بحث برانگیز، مواضع ژئوپلیتیکی و موارد دیگر ادامه می دهد.
مطالعات مختلف نشان دادهاند که سخنان نفرتانگیز و اطلاعات نادرست در حال حاضر به دلیل رویکرد تعدیلشده اصلاحشده توییتر، در اپلیکیشن مورد توجه بیشتری قرار گرفته است، و با انتشار بیشتر این مطالعات، وظیفه Yaccarino در جلب مجدد این اعتماد دشوارتر میشود.
اما Yaccarino یک اپراتور باتجربه است و از بین همه این پروژه ها، من انتظار دارم که او بیشترین موفقیت کوتاه مدت را در این زمینه ببیند، که کلیدی برای بازسازی کسب و کار تبلیغات برنامه خواهد بود.
با توجه به اظهارات مختلف ماسک در مورد عناصر اصلی تمرکز توییتر، بسیاری از برنامه Yaccarino همان طور است که انتظار دارید، و جالب خواهد بود که ببینیم وضعیت چگونه تغییر می کند، زیرا Yaccarino به ملاقات با شرکای تبلیغاتی خود ادامه می دهد و درک بهتری از توییتر به دست می آورد. چشم انداز بازاریابی
امیدواریم که نفوذ او بار دیگر توییتر را تبدیل به یک توجه تبلیغاتی بادوامتر برای برندهای بیشتر کند و فرصتهای جدیدی را برای دستیابی به مخاطبان از طریق ابزارهای تبلیغاتی بهبودیافته فراهم کند، زیرا توییتر میتواند آنها را توسعه دهد، اما باید دید که توییتر چقدر با این ابزارها جذب خواهد شد. پروژه ها.
اما هنوز، برای یاکارینو و تیمش روزهای بسیار ابتدایی است.
یاکارینو میگوید که در اوایل آگوست، دیدگاههای بیشتری از توییتر 2.0 خود را در یک سخنرانی توییتر اسپیس به اشتراک میگذارد.