در حالی که توییتر با یک نبرد جدید برای جلب توجه کاربران روبرو است، با ظهور سریع اپلیکیشن Threads جدید متا، توییتر در یک جبهه دیگر نیز به پیروزی قابل توجهی دست یافته است، به طوری که شرکت مادر توییتر X Corp اولین مجوزهای خود را برای فعال کردن انتقال وجه در این برنامه در سه مرحله تضمین کرد. ایالت های آمریکا
همانطور که توسط Fortune گزارش شده است، در طول هفته گذشته، توییتر افزایش یافته است مجوزهای انتقال پول در میشیگان، میسوری و نیوهمپشایر. این اولین گام برای تسهیل پرداخت‌های مستقیم در برنامه است، که عنصر کلیدی طرح گسترده‌تر ایلان ماسک برای «اپلیکیشن همه چیز» است، که در نهایت می‌تواند به عنوان بخشی از این تغییر نام توییتر را تغییر دهد.
چشم انداز دیرینه ایلان ساخت یک برنامه بزرگ فراگیر است که ابزاری مشابه با WeChat چین ارائه می دهد که به یک ابزار ارتباطی ضروری برای میلیاردها نفر در آن منطقه تبدیل شده است.
در وی چت، کاربران چینی بلیط قطار می خرند، قبض های خود را می پردازند، خرید مواد غذایی خود را انجام می دهند و غیره، در حالی که از عناصر اجتماعی برنامه برای حفظ ارتباط با دوستان و خانواده و دنبال کردن آخرین به روز رسانی اخبار استفاده می کنند. ماسک همین پتانسیل را در توییتر می‌بیند، زیرا او به دنبال استفاده از دانش خود در زمینه پرداخت است تا پلتفرم را به ابزاری گسترده‌تر تبدیل کند.
ماسک در ابتدا مفهوم X را ارائه کرد بازگشت در 1999، زمانی که او اولین استارت آپ بانکداری آنلاین خود را با نام X.com راه اندازی کرد که در نهایت خریداری شد و به PayPal تبدیل شد. اما ماسک با این ایده تمام نشد. بر اساس این موضوع، ایلان مفهوم خود را برای «اپلیکیشن همه چیز» ترسیم کرد، که بر اساس پرداخت‌ها ساخته می‌شود و به یک پلتفرم حیاتی برای انواع فعالیت‌ها تبدیل می‌شود.
اکنون، او به دنبال تحقق این مفهوم است، با تعبیه پرداخت‌ها در عملکرد اصلی توییتر، به این امید که بتواند حضور تثبیت شده این برنامه را به ابزار واقعی تبدیل کند و آن را به یک پلتفرم میلیارد کاربر تبدیل کند. در واقع، ماسک قبلاً به شرکای سرمایه گذاری توییتر گفته است به نظر او، پرداخت ها می تواند تا سال 2028 بالغ بر 1.3 میلیارد دلار برای شرکت ایجاد کند.
پس کار خواهد کرد؟
چالشی که در اینجا وجود دارد این است که این یک مفهوم اصلی نیست، زیرا بسیاری از پلتفرم‌های آنلاین تلاش می‌کنند تا پرداخت‌ها را به‌عنوان وسیله‌ای برای گسترش پیشنهادات خود و تقویت حضور پیوندی خود ترکیب کنند.
متا مستقیم ترین مثال است. در سال 2016، متا فشار زیادی به راه انداخت افزودن قابلیت های بیشتر به مسنجربا این نظر که محبوبیت آن را به یکویچت غربی‘. اما چیزی که در نهایت متوجه شد این بود که کاربران مسنجر نمی‌خواستند پرداخت کنند یا بازی کنند – یا واقعاً هیچ کاری غیر از ارسال پیام در برنامه انجام دهند. این امر در نهایت متا را مجبور کرد که فشار عملکردی خود را کاهش دهد و به نفع ساده‌سازی رابط کاربری مسنجر باشد، در حالی که در چندین بازار با فشار قابل توجهی در تسهیل پرداخت‌های درون برنامه‌ای مواجه شده است.
متا از آن زمان واتس اپ و بازارهای در حال توسعه را روی این بخش متمرکز کرد و پرداخت ها ستون فقرات این فشار هستند.
هنوز روی این موضوع کار می‌کند، و پس از سال‌ها توسعه، به هیچ وجه نمی‌تواند پرداخت‌های درون‌برنامه‌ای را به یک پیشنهاد کاربردی کلیدی تبدیل کند. به نظر نمی‌رسد که این نوید خوبی برای فشار مشابه ماسک باشد – اما شاید، از طریق ارتباطات تجاری و آگاهی از چشم‌انداز پرداخت‌ها، شاید او بتواند در جایی که زاک و شرکت نتوانسته‌اند جذب شود.
اگرچه بعید است که آسان یا سریع باشد. حتی با تایید در سه ایالت، توییتر هنوز راه درازی در ساخت این عنصر و ایجاد مسیری مناسب‌تر برای پرداخت و خرید دارد.
و حتی اگر این امکان را داشته باشد، نمی توان گفت که کاربران حتی اگر در دسترس قرار گیرد، آن را بخواهند.
اما این یک گام بعدی مهم در هر صورت است، و از آنجایی که ایلان به دنبال بازسازی توییتر در تصویر خود است، این یک عنصر کلیدی برای تماشا خواهد بود.