پس چگونه توییتر تحت یک مدیر عامل جدید تغییر خواهد کرد؟ و آیا با توجه به اینکه ایلان ماسک بیش از 80 درصد از کارکنان توییتر را از زمان تصدی مسئولیتش در اکتبر کاهش داده است، می تواند تغییر کند؟
هنوز خیلی زود است که بگوییم دقیقاً چه چیزی ممکن است برای این پلتفرم بیاید – و شایان ذکر است که با باقی ماندن ماسک به عنوان رئیس اجرایی و CTO، بعید است که انحراف قابل توجهی از برنامه های اولیه او برای این برنامه وجود داشته باشد. اما با این حال، یک رئیس جدید تغییر بزرگی خواهد بود، و بر اساس اینکه چه کسی برای این نقش انتخاب شده است، برخی از شاخص‌های بسیار قوی در مورد آینده احتمالی وجود دارد.
به گزارش وال استریت ژورنال، لیندا یاکارینو، رئیس فعلی تبلیغات NBCUniversal، فردی است که قرار است به عنوان مدیر عامل این برنامه، با ماسک کناره‌گیری شود تا جایی برای رئیس جدید ایجاد کند.
Yaccarino بیش از یک دهه در NBCUniversal کار کرده است و در ایجاد کسب و کار تبلیغاتی این پلتفرم و به ویژه ایجاد سرویس پخش تبلیغاتی Peacock نقش مهمی داشته است.
این احتمالاً ملاحظات کلیدی در زمینه توییتر است. همانطور که ایلان ماسک بارها اشاره کرده است، دیدگاه او برای توییتر به عنوان یک پلت فرم رسانه اجتماعی نیست، اما او توییتر را بیشتر رقیبی برای رسانه های خبری سنتی می داند و این پلتفرم برای تبدیل شدن به “دقیق ترین منبع اطلاعاتی” رقابت می کند. درباره وقایع جهان
کاملا. توییتر همچنین رقیب رسانه های قدیمی برای اخبار است، بنابراین آنها اساساً در تضاد هستند.
— ایلان ماسک (@elonmusk) 12 فوریه 2023
ماسک نیز به این موضوع اشاره کرده است ویدئو تمرکز اصلی است برای برنامه رو به جلو، به این امید که در نهایت بتواند یوتیوب را به چالش بکشید با جلب نظر سازندگان برتر و واداشتن آنها به اشتراک گذاری محتوا به طور انحصاری در برنامه.
به این اعلامیه اخیر اضافه کنید که تاکر کارلسون به زودی نمایش جدیدی را به طور انحصاری در توییتر راه اندازی خواهد کرد، و به نظر می رسد که ماسک به دنبال ایجاد پیشنهاد پخش جریانی خود در این برنامه است، با تمرکز بر برنامه نویسی انحصاری که به طور ایده آل بینندگان و سازندگان بیشتری را جذب می کند. .
در این زمینه، Yaccarino کاملاً مناسب است، زیرا قبلاً درس‌های ساخت یک سرویس استریم پشتیبانی شده با تبلیغات را آموخته است، که اکنون بیش از 20 میلیون مشترک دارد. Peacock هنوز با ضرر کار می کند، اما در توییتر، هزینه ها از نظر تئوری می تواند بسیار کمتر باشد، زیرا به دنبال تولید برنامه نویسی درجه یک برای این سرویس نیست. بلکه بیشتر بر روی ارائه ابزاری برای سازندگان برای کسب درآمد از اشتراک تبلیغات متمرکز خواهد بود، احتمالاً با حداقل سرمایه گذاری از خود توییتر.
بنابراین این برای توییتر چه معنایی دارد؟
ویدیوی بسیار بیشتر، محتوای انحصاری بسیار بیشتر، و فشار بیشتر برای کادربندی برنامه به عنوان بهترین مکان برای پوشش آخرین اخبار.
من گمان می‌کنم که در مرحله‌ای، برنامه این باشد که ویدیو را به یک عنصر مرکزی‌تر از رابط کاربری تبدیل کنیم تا برنامه‌های رو به رشد آن را برجسته کنیم، با اینکه ماسک توییتر را نه به عنوان یک شرکت تابعه برای رسانه‌های سنتی، بلکه به عنوان یک جایگزین واقعی قرار می‌دهد.
در اصل، توییتر دیگر محلی برای نکات برجسته نیست، بلکه برای برنامه‌های کامل درون خودش است – که، همچنین شایان ذکر است، توییتر قبلاً سعی کرده بود، به ویژه بر محتوای ورزشی و برنامه‌نویسی مخاطب خاص.
در سال 2016، توییتر قراردادهای انحصاری با MLB، NFL و NBA، از جمله، برای پخش مستقیم بازی ها در برنامه، به عنوان بخشی از تلاش بزرگتر برای ارتباط افزایش توییت های تلویزیونی زنده با منبع منبع، امضا کرد.
توییتر همچنین چندین مفهوم را برای تجربه ترکیبی مشاهده و توییت ارائه کرد.
هیچ یک از این ابتکارات با استقبال قابل توجهی مواجه نشد، و توییتر در نهایت تلاش‌های خود را برای پخش زنده کاهش داد و به جای آن، خود را در اطراف مورد استفاده اصلی خود قرار داد.
اما این مدت‌ها پیش بود و از آن زمان خیلی چیزها در چشم‌انداز پخش تغییر کرده است.
آیا اکنون زمان بهتری برای جهش بزرگتر به سمت برنامه نویسی انحصاری و تطبیق علاقه کاربران به برنامه های تلویزیونی توئیت زنده با خود محتوا است؟
به نظر می رسد که این مسیری است که توییتر در حال حرکت است – و باز هم، با توجه به اینکه ماسک توییتر را به عنوان رقیب تلویزیون و نه سایر برنامه های اجتماعی می بیند، این گسترش منطقی این فشار خواهد بود.
شاید، پس، نمایش جدید تاکر کارلسون تازه آغاز راه باشد، با Yaccarino که وظیفه دارد هویت های شناخته شده بیشتری را به برنامه جذب کند تا فهرست خود را بسازد و مسیرهای کسب درآمد جدیدی را از طریق همین برنامه ایجاد کند.
آیا این امر تبلیغ‌کنندگان را به پلتفرم بازمی‌گرداند؟
خود ماسک اخیراً خاطرنشان کرد که درآمد تبلیغات توییتر از زمانی که او مدیریت این برنامه را به دست گرفت، 50 درصد کاهش یافته است، در میان نگرانی‌ها در مورد بازگرداندن کاربران ممنوع شده قبلی و سایر تغییرات در رویکرد.
ایلان ظاهرا امیدوار بود که بتواند اشتراک‌ها را به عنصری بزرگتر از پای درآمد کلی توییتر تبدیل کند، در نتیجه اتکای آن به دلارهای تبلیغاتی و متعاقباً کاهش نیازش به تسلیم شدن در برابر خواسته‌های تبلیغ‌کننده را کاهش دهد. اما بر اساس آخرین داده‌های مربوط به اشتراک‌های توییتر آبی (در حال حاضر 0.3 درصد از کاربران توییتر)، این اتفاق نمی‌افتد، به همین دلیل است که او اکنون به یک مدیر عامل جدید نیاز دارد تا درک خود را در مورد این عنصر تغییر دهد.
به نظر می‌رسد که در نتیجه، ویدئو به کانون اصلی بعدی تبدیل خواهد شد، و اگر توییتر بتواند بر برخی از پخش‌کننده‌ها و سازندگان نام‌های بزرگتر – مانند، مثلاً، پیروز شود. رفیق ایلان آقای هیولا – شاید این می تواند مسیر مناسب تری برای ایجاد یک پایه قوی تر برای رشد پلت فرم باشد.