اگر فردا از خواب بیدار میشوید و توییتر ناپدید میشد، و در جایی که معمولاً روی تلفنتان است، به جای آن نماد «X» عجیب و غریب وجود داشت؟
عجیب است، درست است؟ سالها ارزش ویژه برند در نام توییتر گنجانده شده است، و اصطلاحاتی مانند «توئیتر» و «توئیت» در حال حاضر به طور جهانی درک میشوند، تا حد زیادی در مورد اینکه چه چیزی را نشان میدهند. هیچ کسب و کاری از این نوع شناخت و طنین نام تجاری چشم پوشی نمی کند. درست؟
این در واقع می تواند خیلی زود اتفاق بیفتد، با ایلان ماسک افزایش ارجاعات خود به “X”، برنامه توسعه او برای «اپلیکیشن همه چیز»، که تا کنون به نظر می رسد شامل پرداخت های درون جریانی، تمرکز بیشتر بر محتوای ویدیویی، و قابلیت های مختلف بالقوه دیگر، از جمله لیست های شغلی، عناصر دوستیابی و غیره است.
از نظر ماسک، ماموریت گسترده تر توییتر 2.0 فراتر از پارامترهای نام توییتر است، و او اکنون در مصاحبه ها از این شرکت با عنوان “X slash Twitter” یاد می کند اشاره به تغییر نام در آینده برای برنامه.
حتی کارکنان توییتر هم نام “X” را انتخاب می کنند.
پس “X” چیست؟
ایلان در واقع به مفهوم X بازگشت در 1999، زمانی که اولین استارتاپ بانکداری آنلاین خود را با نام X.com راه اندازی کرد.

X.com در نهایت با یک استارتآپ مالی دیگر به نام Confinity ادغام شد تا یک نهاد ترکیبی جدید به نام PayPal را تشکیل دهد – اگرچه این نام تنها پس از برکناری ماسک به عنوان مدیر عامل کسبوکار جدید به دلیل اختلاف نظر در مورد مسیر آینده آن ایجاد شد. در میان اختلافات مختلف – ماسک اصرار داشت که سازمان جدید باید نام X.com را حفظ کند که ظاهراً او برنامه های بسیار بزرگتری برای آن داشت.
ماسک از آن زمان توضیح داده است که از نظر او، PayPal یک نسخه نیمه راه از آنچه که او معتقد است می تواند با پرداخت ها و تراکنش های آنلاین انجام شود، باقی می ماند. چشم انداز او برای X تسهیل طیف وسیع تری از موارد استفاده و فرصت های تجاری بود، که با پرداخت ها شروع می شد، سپس تقریباً به هر نوع تعامل تراکنش دیگری که می توانید تصور کنید منتهی می شد.
اساسا، ماسک X.com را نسخه غربی WeChat، غول پیامرسان چینی میدانست که اکنون به یک ابزار حیاتی برای میلیاردها کاربر چینی تبدیل شده است. وی چت نوعی هویت دیجیتالی است، با کاربرانی که می توانند از اعتبار وی چت خود برای انجام پرداخت ها، تسهیل تراکنش ها، پرداخت قبوض، خرید خواربار، خرید تیک تیک قطار استفاده کنند – اساسا، وی چت بارکد دیجیتال شخصی شما است که شما را به اقتصاد گسترده تر چین متصل می کند.
و علیرغم اینکه بسیاری دیگر تلاش کردند و نتوانستند نسخه ای غربی از آن بسازند، ماسک به رویاهای خود مبنی بر تبدیل X.com به واقعیت ادامه داده است، که اکنون همان چیزی است که او به عنوان آینده توییتر می بیند و گام کلیدی بعدی برای آن است. برنامه
تقریباً مانند متاورس متا، توییتر به سمت «X» حرکت میکند و هر دو نام تجاری اصلی فیسبوک و توییتر در نهایت از بین میروند.
آیا این حرکت خوبی خواهد بود؟
خب نمیشه گفت همانطور که اشاره شد، پلتفرمهای مختلف سعی کردهاند از طریق اپلیکیشنهای خود اقتصاد دیجیتال را تحت کنترل خود درآورند و به تسهیلکنندههای بزرگتری در پرداختها و سایر تراکنشها تبدیل شوند. اما مخاطبان غربی هنوز از این ایده استقبال نکرده اند.
متا مستقیم ترین مثال است. در سال 2016، متا تلاش زیادی برای افزودن قابلیت های بیشتر به مسنجر انجام داد تا محبوبیت آن را به یک «WeChat غربی» تبدیل کند. اما کاربران نمیخواستند پرداخت کنند یا بازی انجام دهند یا واقعاً هیچ کاری غیر از ارسال پیام در برنامه انجام دهند و در نهایت متا مجبور شد فشار عملکرد خود را به نفع سادهسازی رابط کاربری مسنجر به حالت اولیه کاهش دهد.
متا از آن زمان واتس اپ و بازارهای در حال توسعه را بر روی این جبهه متمرکز کرد و متا به دنبال گسترش ابزار واتس اپ به طور خاص در هند و اندونزی بود که تمرکز اصلی آن بر پرداخت است.
اما دریافت تأییدیه نظارتی در هر منطقه پیشرفت را کند کرده است، در حالی که کاربران هنوز تا حد زیادی متقاعد نشده اند که این بهترین راه برای تراکنش های آینده آنها است. تسهیل ارسال حواله یک گام کلیدی است، اما حتی پس از آن، متا بیش از یک دهه را صرف ساخت واتساپ به عنوان ابزاری گستردهتر در هند کرده است و همچنان در تلاش است تا ارتباطات لازم را با مقامات هندی برقرار کند.
بنابراین در حالی که فرصت روشنی در این رویکرد وجود دارد، هنوز هیچ کس نتوانسته آن را با موفقیت انجام دهد. و دوباره، حتی اگر بتوانید تأییدیههای لازم را دریافت کنید، هیچ چیزی وجود ندارد که نشان دهد کاربران غربی واقعاً میخواهند تراکنشهای بیشتری را در جریان انجام دهند.
خرید زنده نمونه دیگری است. خرید زنده در چین بسیار زیاد است و تراکنشهای زنده تنها در سال گذشته تقریباً 3.5 تریلیون یوان (494 میلیارد دلار) درآمد داشته است. با این حال، سعی کنید، هیچ کدام از TikTok، Pinterest، YouTube یا Meta قادر به خرید زنده در بازارهای خارج از چین نبوده اند، در حالی که مخاطبان غربی به سادگی همان سطح علاقه را به همتایان چینی خود نشان نمی دهند.
این شاخص دیگری است که نشان میدهد برخی از روندها به سادگی تبدیل نمیشوند، که میتواند مانعی برای برنامههای «برنامه همه چیز» ماسک باشد.
اما به نظر می رسد که به هر حال ایلان به آن فشار زیادی خواهد داد، در حالی که پلتفرم X.com همچنین پروژه در حال توسعه X.ai را که یک سیستم هوش مصنوعی مولد طراحی شده برای رقابت با پیشنهادات OpenAI و DeepMind گوگل، در خود جای خواهد داد.
این یک رویکرد بلندپروازانه است، که برای تحقق آن نیاز به اقدامات زیادی است – اما پروژههای جاهطلبانه ظاهراً نقطه قوت ایلان هستند، و اگر کسی بتواند همه این عناصر را در یک راستا قرار دهد، شاید ایلان بهترین امید باشد.
اما میتواند به این معنا باشد که توییتر، همانطور که میدانید، زمان زیادی برای این دنیا نیست، زیرا X.com قرار است به پیشنهاد بزرگتری تبدیل شود که توییتها (یا هر نام دیگری که ممکن است در آینده داشته باشند) را در میان این عناصر دیگر گنجانده است.
این امر یا توییتر را مرتبطتر میکند، یا اگر قطعات را نتوان در یک راستا قرار داد، از بین میرود.
عجیب به نظر می رسد که فکر کنیم توییتر ممکن است مدت طولانی تری وجود نداشته باشد، اما می توان انتظار داشت که ارجاعات بسیار بیشتری به «X» در حال حرکت رو به جلو باشد.