توییتر تحت مدیریت جدید چگونه تغییر خواهد کرد؟

توییتر در حال توسعه گزینه جدیدی است که به کاربران امکان می دهد از تبلیغات در دسته بندی های خاص انصراف دهند.

پس چگونه توییتر تحت مدیریت یک مدیر عامل جدید تغییر خواهد کرد – و آیا با توجه به اینکه ایلان ماسک بیش از 80 درصد از کارکنان توییتر را از زمان تصدی مسئولیتش در اکتبر کاهش داده است، تغییر می کند؟

هنوز خیلی زود است که بگوییم دقیقاً چه چیزی ممکن است برای این پلتفرم اتفاق بیفتد – و شایان ذکر است که با باقی ماندن ماسک به عنوان رئیس اجرایی و مدیر ارشد فناوری، بعید است که انحراف قابل توجهی از برنامه های اصلی او برای این برنامه وجود داشته باشد. اما با این حال، یک رئیس جدید تغییر بزرگی خواهد بود، و بر اساس اینکه چه کسی برای این نقش انتخاب شده است، برخی از شاخص‌های بسیار قوی در مورد آینده احتمالی وجود دارد.

به گزارش وال استریت ژورنال، لیندا یاکارینو، رئیس فعلی تبلیغات NBCUniversal، فردی است که قرار است به عنوان مدیر عامل در این برنامه شرکت کند و ماسک در مدت شش هفته از سمت خود کناره گیری کند تا جایی برای رئیس جدید ایجاد کند.

Yaccarino بیش از یک دهه در NBCUniversal کار کرده است و در ایجاد کسب و کار تبلیغاتی این پلتفرم و به ویژه ایجاد سرویس پخش تبلیغاتی Peacock نقش بسزایی داشته است.

این احتمالاً ملاحظات کلیدی در زمینه توییتر است. همانطور که ایلان ماسک بارها اشاره کرده است، دیدگاه او برای توییتر به عنوان یک پلت فرم رسانه اجتماعی نیست، اما او توییتر را بیشتر رقیبی برای رسانه های خبری سنتی می داند و این پلتفرم برای تبدیل شدن به “دقیق ترین منبع اطلاعاتی” رقابت می کند. درباره وقایع جهان

ماسک نیز به این موضوع اشاره کرده است ویدئو تمرکز اصلی است برای برنامه رو به جلو، به این امید که در نهایت بتواند یوتیوب را به چالش بکشید، با جلب نظر سازندگان برتر و واداشتن آنها به اشتراک گذاری محتوا به طور انحصاری در برنامه.

به این اعلامیه اخیر اضافه کنید که تاکر کارلسون به زودی نمایش جدیدی را به طور انحصاری در توییتر راه اندازی خواهد کرد، و به نظر می رسد که ماسک به دنبال ایجاد پیشنهاد پخش جریانی خود در این برنامه است، با تمرکز بر برنامه نویسی انحصاری که به طور ایده آل بینندگان و سازندگان بیشتری را جذب می کند. .

در این زمینه، Yaccarino کاملاً مناسب است، زیرا قبلاً درس‌های ساخت یک سرویس استریم پشتیبانی شده با تبلیغات را آموخته است، که اکنون بیش از 20 میلیون مشترک دارد. Peacock هنوز با ضرر کار می کند، اما در توییتر، هزینه ها از نظر تئوری می تواند بسیار کمتر باشد، زیرا به دنبال تولید برنامه های ممتاز برای این سرویس نیست، بلکه بیشتر بر روی ارائه ابزاری برای سازندگان تمرکز خواهد کرد. کسب درآمد از اشتراک تبلیغات، احتمالاً با حداقل سرمایه گذاری از خود توییتر.

بنابراین این برای توییتر چه معنایی دارد؟

ویدیوی بسیار بیشتر، محتوای انحصاری بسیار بیشتر، و فشار بیشتر برای کادربندی برنامه به عنوان بهترین مکان برای پوشش آخرین اخبار.

من گمان می‌کنم که در مرحله‌ای، برنامه این باشد که ویدیو را به یک عنصر اصلی UI تبدیل کنیم تا برنامه‌های رو به رشد آن را برجسته کنیم، با اینکه ماسک توییتر را نه به عنوان یک شرکت تابعه برای رسانه‌های سنتی، بلکه به عنوان یک جایگزین واقعی قرار می‌دهد.

در اصل، توییتر دیگر محلی برای نکات برجسته نیست، بلکه برای برنامه‌های کامل درون خودش است – که، همچنین شایان ذکر است، توییتر قبلاً سعی کرده بود، به ویژه بر محتوای ورزشی و برنامه‌نویسی مخاطب خاص.

در سال 2016، توییتر قراردادهای انحصاری با MLB، NFL و NBA، از جمله، برای پخش مستقیم بازی ها در برنامه، به عنوان بخشی از تلاش بزرگتر برای ارتباط افزایش توییت های تلویزیونی زنده با منبع منبع، امضا کرد.

توییتر همچنین چندین مفهوم را برای تجربه ترکیبی مشاهده و توییت ارائه کرد.

تلویزیون توییتر

هیچ یک از این ابتکارات با استقبال قابل توجهی مواجه نشد، و توییتر در نهایت تلاش‌های خود را برای پخش زنده کاهش داد و به جای آن، خود را در اطراف مورد استفاده اصلی خود قرار داد.

اما این مدت‌ها پیش بود و از آن زمان خیلی چیزها در چشم‌انداز پخش تغییر کرده است.

آیا اکنون زمان بهتری برای جهش بزرگتر به سمت برنامه نویسی انحصاری و تطبیق علاقه کاربران به برنامه های تلویزیونی توئیت زنده با خود محتوا است؟

به نظر می رسد که این مسیری است که توییتر در حال حرکت است – و باز هم، با توجه به اینکه ماسک توییتر را به عنوان رقیب تلویزیون و نه سایر برنامه های اجتماعی می بیند، این گسترش منطقی این فشار خواهد بود.

بنابراین، شاید نمایش جدید تاکر کارلسون تازه شروع کار باشد، با Yaccarino که وظیفه دارد هویت‌های شناخته شده بیشتری را به برنامه جذب کند، تا بتواند فهرست خود را بسازد و مسیرهای کسب درآمد جدیدی را از طریق همین برنامه ایجاد کند.

آیا این امر تبلیغ‌کنندگان را به پلتفرم بازمی‌گرداند؟

خود ماسک اخیراً خاطرنشان کرد که درآمد تبلیغات توییتر از زمانی که او مدیریت این برنامه را به دست گرفت، 50 درصد کاهش یافته است، در میان نگرانی‌ها در مورد بازگرداندن کاربران ممنوع شده قبلی و سایر تغییرات در رویکرد.

ایلان ظاهرا امیدوار بود که بتواند اشتراک‌ها را به عنصری بزرگ‌تر از پای درآمد کلی توییتر تبدیل کند، در نتیجه اتکای آن به دلارهای تبلیغاتی و متعاقباً کاهش نیازش به تسلیم در برابر خواسته‌های تبلیغ‌کننده را کاهش دهد. اما بر اساس آخرین داده‌های مربوط به اشتراک‌های توییتر آبی (در حال حاضر 0.3 درصد از کاربران توییتر)، این اتفاق نمی‌افتد، به همین دلیل است که او اکنون به یک مدیر عامل جدید نیاز دارد تا درک خود را در مورد این عنصر تغییر دهد.

به نظر می‌رسد که در نتیجه، ویدئو به کانون اصلی بعدی تبدیل خواهد شد، و اگر توییتر بتواند بر برخی از پخش‌کننده‌ها و سازندگان نام‌های بزرگ‌تر پیروز شود – مانند، مثلاً، رفیق ایلان آقای هیولا – شاید این می تواند مسیر مناسب تری برای ایجاد یک پایه قوی تر برای رشد پلت فرم باشد.

Related Posts

نتیجه‌ای پیدا نشد.

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.
فهرست